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会刊聚焦(5):浅谈创客的前世、今生及中关村创业大街模式

  司徒凌毅  2015-09-18 12:58:33

今年5月,中关村创业大街迎来了一位特殊的参观者,他就是李克强总理。在刘延东副总理、联想集团有限公司董事局名誉主席柳传志的陪同下,李克强总理兴致勃勃地参观了中关村创业大街。在创业大街,李克强先后参观了3W咖啡馆、联想之星创业培训教室等。在3W咖啡馆,李克强先是跟一个创业团队聊了很久,之后参观了3W咖啡馆,并喝了一杯咖啡。

今年3月,李克强总理在政府工作报告中指出,推动大众创业、万众创新。这既可以扩大就业、增加居民收入,又有利于促进社会纵向流动和公平正义。3月11日,国务院办公厅印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,部署推进大众创业、万众创新工作,在公共服务、财政支持、投融资机制等方面予以支持。

中关村创业大街上的创业者,就是李克强总理在政府工作报告中首次提及的“创客”人群的缩影。随着移动互联网来临,这条200多米长的小街上,入驻了包括天使汇、车库咖啡、3W咖啡、Binggo咖啡、飞马旅、36氪等37家创业服务机构;并有10余家创业、创投平台入驻;也云集了诸多创业者。

创客的由来

“创客”一词来源于英文单词"Maker”,是指出于兴趣与爱好,努力把各种创意转变为现实的人。这是立足于从个人通讯到个人计算,再到个人制造的社会技术发展脉络,试图构建以用户为中心,面向应用的融合从创意、设计到制造的用户创新环境。他们是一群新兴人类,是坚守创新,持续实践,乐于分享并且追求美好生活的人。简单说就是玩创新的一群人。

如果追根溯源,探索一下创客一词前世的话,我们可以温馨地发现,在中华民族的文化长河中,孔子应该是最早且最标准的创客。他带领学生各国游学,因材施教,开创了全球十大正规博彩:的平民教育模式,创新出了丰富多彩的教学方式,使得教育由少数特权者手中的工具,变成了普惠大众,开蒙启智的事业。

在今年的五四青年节,李克强给清华大学学生“创客”们回了一封信。在这封410余字的回信中,李克强总理希望,当代大学生要有钻研学问的精进态度,与此同时,也应鼓励勇于打破常规创新创业的开拓精神。李克强说,政府将会出台更多积极政策,为“众创空间”清障搭台,为创客们施展才华、实现人生价值提供更加广阔的舞台。

那么,李克强总理说的创客们现在是如何生存的呢?这一群体的未来又在哪呢?像中关村这种核心创业区,可否大力推广? 像“车库咖啡”这样的网咖能给创客提供创业空间么?

带着这些问题,笔者实地到创业大街进行了走访,对组织者、保障者、参与者和创客等多个视角进行了梳理。笔者惊奇地发现这条创业大街就像我们每个城市都有的大剧院一样,组织者就是剧院场所的主人,他为任何一家想在这个剧场演出的团体或者个人招来了各个方面的保障团体,由这些专业团体来辅助每一位想在此演出的人或单位。无论你有的是什么剧种,什么剧情内容,只要你有合适的剧本,剧院就组织相关机构为你保障和投资,进入孵化状态:没有演员,剧院导演组(总导演、执行导演、场记、后台助理)为你按剧情需要选招演员;没有曲谱,剧院剧务组(剧务主任、剧务、剧务助理)为你找合作的作曲家来作曲;没有道具,剧院美工组(总美工师、美工设计及服装、道具、化装等小组)为你按剧情订制;没有外宣力量,剧院宣传组(对外宣传报道、推广产品、销售产品等)为你外宣、路演;为你按需提供单一或者全套综合保障,直到剧目成功演出,可以对外推广了。你可以带着这部戏的全套班底(自愿原则)离开剧场,到其他地方巡回演出了,至此,标志着该剧目孵化成功,剧院完成了使命。这大概也算是剧院模式吧。

而这条创业大街目前所引进的37家保障机构,据悉,有的善于搞创业方面的培训、有的能提供金融支持、有的可以帮助路演,这些机构即必须具备孵化器的某项功能。由代表地主的置业实体向他们提供场地和工位平台;对这些保障单位,职能部门代表政府提供远低于周边市场的房租和高额(甚至全额)的网络宽带费补贴,只收取低廉的物业费。政府再以导向性的、每年都有渐变的补贴费来调整业态,鼓励新型、环保、高科技的创新产品项目落地生花。只是这些补贴费需要企业通过网上申请、公示和审批;比如2014年,北京市科委和中关村管委会推出1+10的补贴扶持政策;今年海淀科技园又推出1+4的补贴扶持政策。团队开班费、单个项目开办费,按倡导的方向不同也有轻重缓急的补贴费标准,据了解每个孵化器每成功一个项目每年补贴几十万甚至近百万元。近日,北京市教委联合北京市财政局公布《北京高校大学生就业创业项目管理办法》,自去年出台多项措施支持大学生就业创业后,未来将有和北京地区高校就业创业有关的三个项目正式实施,其中按照每个创新创意实践团队支持额度不超过5万元、每个创业企业(团队)支持额度不超过20万元的标准补助。该项目每年面向北京高校全日制在校大学生、应届毕业生开展优秀创业团队评选,采取“学生申请、学校评审、教委复核”的方式进行选拔,选拔过程中将设立公示环节,公示时间不少于5个工作日,力求公开、公平、公正。该项目主要负责与区县政府、高校洽谈并租赁用于大学生创业的场地、为创业企业或团队提供培育和孵化服务、给予创业团队水电、网络基础工作条件保障等。对于该项目的经费支持内容,主要用于场地租赁费、办公家具及设备购置、水电物业补贴、云计算资源服务、孵化团队培育与服务以及修缮等。对于一个幼小的初创企业,其补助力度之大可想而知。

比如3W咖啡这类公司,3W从一层咖啡工位、二层的项目推介会议到三层的各创业团队入驻,可以提供的服务有:人力资源(即介绍合伙人、帮助招聘工作人员),资金,辅导培训,市场,升级与传播等多方面的服务,手把手地教会创客从单一项目到成立公司的各项各个环节的培训工作,直到孵化成功。一般为期半年,如果到期没有孵化成功,就退出创业大街,中止孵化功能。这一点区别于创业救助机构。而车库咖啡类的公司,大都是不设门槛的初级孵化器,只提供场地或低廉价格的工位给创客。

其一个鲜明的特点就是:进得来,出得去。

这一模式完全可以克隆,推广到全球十大正规博彩:各地。但前提是:必须有一大群想创业且尚未成功的有梦想的人;必须有满足愿意投资的投资公司的市场需求;必须有投资公司看中且愿意投资的过硬产品或者项目,以便占有其将来利润率极高的原始股份以图回报。如果再有创业导师的示范引领,会为孵化器又配装上了加速器。

可资借鉴的国外的创客模式

互联网上曾报道:创客最早起源于麻省理工学院(MIT)比特和原子研究中心(CBA)发起的Fab Lab(个人制造实验室)。个人制造实验室基于对从个人通讯到个人计算,再到个人制造的社会技术发展脉络,试图构建以用户为中心的,面向应用且融合从创意、设计、制造,到调试、分析及文档管理各个环节的用户创新制造环境。发明创造有机会在任何地方由任何人完成,这就是个人制造实验室的核心理念。个人制造实验室网络的广泛发展,带动了个人设计、个人制造的浪潮,创客空间应运而生。

个人制造实验室的最初灵感来源于Gershenfeld教授于1998年在MIT开设的一门课程“如何能够创造任何东西”,没有技术经验的学生们在课堂上创造出很多令人印象深刻的产品,这种可以实现随心所欲的个性化需求的目标, 也逐渐成为个人制造实验室萌芽的创新研究理念。学生们的创新活动的热情使Gershenfeld教授受到了鼓舞。Gershenfeld教授意识到与其让人们接受科学知识,不如给他们装备、相关的知识以及工具让他们自己来发现科学。随即,第一个个人制造实验室于2001年在波士顿建立。第一间个人制造实验室由美国国家科学基金会拨款建造,旨在提供完成低成本制造实验的所需环境。

MIT的Neil Gershenfeld教授指出,前两次数字革命推动了“个人通讯”和“个人计算”的发展,而个人制造实验室通过让普通人实现制造的梦想,预示着第三次数字化革命浪潮——“个人制造”时代的到来,为普通公众参与创新提供了条件。MIT比特和原子研究中心的Gershenfeld教授也因此在2005年被评为全球百名公共知识分子。

欧盟各国则斥巨资建设Living Lab让用户在真实的生活环境中参与共同创新,并将欧洲Living Lab网络的建设作为信息社会、知识社会条件下重塑其科技创新能力和全球竞争力的重要举措。

请注意网上接录中的几个关键词:创客——麻省理工学院——学生们的产品——美国国家科学基金会(National Science Foundation)拨款建造——第三次数字化革命浪潮——“个人制造”时代——欧盟各国则斥巨资——共同创新。

中关村创业大街的运作要素

以创业者的需求为导向,倾力关注六大环节:资本、人才、市场、圈子、导师和技术。致力于构建服务功能完善的创业生态。以创业企业的需求为导向,以全球范围内的服务资源的整合为基础,街区积极引进各类创业服务机构,重点打造“创业投融资+创业展示”两大核心功能,以及“创业交流+创业会客厅+创业媒体+专业孵化+创业培训”五大重点功能。

运营模式:甲方:海淀置业以其丰富的空间资源和优秀的管理经验。乙方:清控科创,提供创业服务、创新服务、产业促进和国际资源。两者强强联手、强强交流,共同打造功能日臻完善的创业生态。

入驻机构:37家创业服务机构,多样化、专业化的创业服务生态体系。在政策上提供相应的优惠政策。包括有:房租优惠、房租补贴、服务奖励、天使投资引导基金、业态调整补贴等。

推进国际化:建立覆盖美国硅谷、纽约,德国,韩国,新加坡,以色列和全球十大正规博彩:台湾的国际创新创业孵化网络。努力做好五项工作:跨境孵化、国际孵化器、国际创业训练营、国际创业大赛和全球路演。

运营成绩:推动大众新,万众创业。具体量化指标:600个入孵创业团队(92个拉钩团队),2500位合作天使投资人和投融资机构。据悉350个团队获得融资,总融资额17.5亿元,平均融资额500万元。915场线下精彩活动,每周30多场活动,10多万人次参与。

创业会客厅:垂直、免费、开放。立足于打造移动式创业服务平台,为创业者做好4项服务:

一是法律咨询服务,使得公司在初创阶段就在法律保护的框架内健康运行;

二是企业设立服务,对有前途的项目从立项起始,提供全方位的孵化服务;

三是政策咨询服务,介绍北京市和中关村管委会及海淀园的相关扶持政策,指导企业对扶持政策、资金的申请、申报、公示和审批。

四是知识产权服务,这是对一个新兴产业的核心竞争力的最有效保护,必须严谨、规范。

打造有公信力的官方媒体:开设官方网站、开通官方微信和官方微博。

实现的目标:建设成创业服务聚集区、科技企业发源地、创业文化圣地和创业者的精神家园。

国内推广时应注意的几个环节

中文“创”的含义是:没有先例,创造,首创,开创,创立。它体现了一种积极向上的生活态度,同时有一种通过行动和实践去发现问题和需求,并努力找到解决方案;“客”则有客观、客人、做客的意思。客观,体现的是一种理性思维。客人、做客则体现了人与人之间的一种良性互动关系,有一种开放与包容的精神在里面,而开放与包容体现在行动上就是乐于分享。

创客的标准定义是尚未经最终确认的,且与国外有明显不同的含义,国外把努力把各种创意转变为现实的人视为创客;而我们所说的创客,不仅包含了“硬件再发明”的科技达人,还包括了软件开发者、艺术家、设计师等诸多领域的优秀者。他们正通过体验、试验、检验这“三验”机制的建设,探索以用户为中心、以需求为驱动的应用创新园区(AIP)模式,完善城市管理科技创新体系中应用创新与技术进步的“双螺旋”驱动。这应视为科技发展上的国家战略。

国内创客空间属于初创阶段,创意来源也主要来自国外的开源网站,还没有形成有显著特色的、可持续发展的模式。除了个别创客空间属于综合性平台之外,今后创客空间的专业化趋势自然而然。创客空间本身的商业模式和运行模式也是值得探讨和摸索的。借鉴中关村创业大街的模式,其他地区在推行中,笔者建议应重点注意以下几个环节:

平台——需要有国家的大环境,也要有勇于开拓创新的某一地区的小环境;还要有强烈的市场需求。

资本——这是杠杆,是润滑剂,是孵化器运行中的重要力量。投融资者的目的不可能只是慈善,他们需要从初创的原始状态即投资占股份,待到企业成长壮大,以便分享丰厚的红利。

创客——有热衷于创意、设计、制造的个人设计制造的有一定专业知识的群体,且有意愿、活力、热情和能力在创新时代为自己,同时也为人类去创建一种更美好的生活。

项目——有好的有专利的产品是不可多得的,比如小米手机、乐视电视等。回报丰厚、可观。

导师——有一批成名的企业家做导师,可以扶持创客在创业途中少走许多弯路。

环境——不是所有的地方都适合搞创业大街。要有合理的要素积聚到一起才能有所成就,大学等高等学府,储备着一批有知识有梦想的人才,有资金为帮助这些人实现梦想来注资,有推广的渠道和受众,有宽松的政策支持和扶持。

分享——没有分享,就没有人类社会的整体进步,作为人类社会的一份子,分享和传播知识是每个社会人应尽的义务,将分享作为乐趣则是一种良好的品格和习惯,但分享绝不意味着不尊重别人的劳动成果,或鼓励抄袭和盗版,恰恰相反的是,分享必须建立在尊重首创精神的坚实基础上,否则创新会变成建立在流沙上的建筑。创客鼓励创新各种分享盈利模式,在分享的同时,保护首创者的利益和积极性。

责任编辑:周亚丽
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